Apabila aku merepek...

Di waktu dan ketika ini ..di saat saat kerja menimbun di depan mata..di ketika orang lain sudah bingkas bangun untuk memanjangkan langkah ke rumah..menandakan waktu pejabat sudah habis..aku masih di sini.

Tiba tiba aku mendapat idea untuk melatih jari jariku menari poco poco di atas keyboard ini. Ah..kerja tak akan habis. Perlu ada masa untuk diri sendiri juga. Contohnya, meluangkan sedikit masa untuk meng'update' blog yang dah lama usang ini.

Ada masanya di waktu busy macam inilah, idea tiba tiba melintas di fikiran. Jangan ditunggu lama2. Terus aje menulis apa yang terlintas. Kalau idea pergi, bukan senang menunggu dia datang lagi.

Teringat kata2 seorang teman di tingkat atas. 'Kalau ada anak, jangan galakkan dia amik accounting..nanti jadi macam kita ni. Orang lain seronok2 balik awal.Kita terperangkap dengan kerja yang tak berkesudahan ni."..Mmm..ye la..bila kami berbicara tentang kerja, kebanyakannya rasa 'menyesal' menceburkan diri di dalam bidang 'accounting' ini. Aku? Buat masa ini aku dah immune dengan keadaan yang semak ini. Sudah lebih 12 tahun bergelumang dengan angka, bukan mudah nak beralih ke bidang lain.

Sudahlah banyak deadline, nak kena berdepan dengan auditor lagi di hujung tahun. Auditor boleh tahan lagi lah. Ini setiap kali Board meeting, penat nak menjawab soalan2 maut Director2 yang hanya mementingkan keuntungan. Penat.Memang penat.

Masalah di sini ialah, kebanyakan mereka tidak faham 'nature of business' yang kami jalankan. Business berkaitan 'power generation' ni bukan macam business biasa.Contohnya manufacturing company lah. Kalau income dia rendah, maka cost dia directly akan turun. seiring dengan penurunan income. Contohnya seperti keadaan ekonomi dunia sekarang lah. Banyak kilang ditutup disebabkan kelembapan ekonomi dunia.Masalah globalisasi.

Tapi kalau business power ni..income turun,cost tetap akan naik atau maintain.Tak akan turun punye lah. Kenapa?

begini ceritanya..

Income bergantung kepada berapa banyak kita generate electricity. Berapa byk electricity kena generate depend pada company yang satu tu. Maknanya company yang satu tu yang tentukan kepada IPP berapa MW yang perlu digenerate.

Contohnya company aku. Kami ada 3 unit Plant utk produce electricity menggunakan coal fired. Dalam keadaan ekonomi yang lembap, dengan kilang2 byk ditutup , membuatkan electricity demand pon menurun.Bila electricity demand menurun, maka kami tak boleh generate electricity byk2. Atas arahan company yang satu itu..contohnya 1 unit saja kena pakai. Lagi 2 unit on standby. Bila standy maksudnya dia kena duk diam la. Di sini, akan effect kami punye income. Ok.bukan income saja. Cost pon meningkat. Kerana bila ada unit standby atau duk diam2, bukan bermakna duk diam mcm tunggul saja. waktu inilah kena buat maintenance ke atas unit yang standby tadi. Sebab tu lah walaupon income turun, kos tetap naik disebabkan oleh maintenance tadi. Maintenance pulak ada 2. Satu, minor satu lagi major. untuk minor overhaul saja ia menelan belanja berbelas million. Kalau major overhaul takyah cakap la. Buat sakit hati saja bila tengok cost dia. Ya. Walaupon ini duit company, tapi sakit hati tetap sakit hati bila tengok cash flow jadi tight waktu2 genting macam ni.

Itu belum masuk bab2 holding company yang asyik la nak minta dividend bila habis financial year end. Bukan taknak bagi. tapi sakit hatilah juga walaupon tu bukan duit aku. Tapi bila kita yang kena manage duit tu, jadi sakit hatilah jugak.Ya..memang sakit hati. Kalau kita boleh dapat, tu lain cerita la kan.

Lagi sakit hati bila time budget. Semedang nak tengok profit naik. Ye la sapa takmau profit. Semua mau buat untung punya. Takdak sapa mau rugi. Tapi kena la fikir secara logik. Walaupon itu cuma budgeted figures, tetap kena ada reasonable assumption kenapa kita plug in that figure. Bukan tak boleh nak letak figure kat income tu byk2.Income utk power generation ni bergantung kepada Capacity Factor yang ditentukan oleh company yang satu itu.bukan kita boleh main suka2 saja.

Nasib baiklah takde hutang dengan bank. Mudah sket kerja.

Satu lagi pasal accrual concept. Ya. memang kebanyakan company akan implement accrual accounting instead of cash accounting. Masalahnya kalau benda2 yang belum incur pon nak di accrue nya..apa kehal? Baru issue PO sudah mau accrue ka? PO hanyalah commitment yang mengatakan akan ada kerja yang akan dibuat. Belum incur apa2 kos selagi invoice tak dikeluarkan. Kalau nak accrue based on PO amount, masalah lah. Sebab PO ni kadang2 adalah estimation amount. Jenuh nak reverse balik lepas tu kalau lari dari actual figure. Banyak sgt reversal pon tak bagus jugak. But, di sini konsepnya begitu. Seronok agaknya dorang tengok under accrue or over accrue. Yang pening aku jugak lah. Uishh..

Itu la.bercakap pasal kerja ni memang boleh jadi novelis. Banyak sangat issuenya. Ni baru issue tempelan. Umpama lekat celah gigi saja.

Actually takdak issue besar apa pon, tapi manusia ni suka cari issue. Macam wartawan lah. Perlu ada issue, perlu ada gossip. Baru orang nampak kita buat kerja. Walaupon sebenonya isu kosong yang takde isi langsung.

Banyak lagi nak cakap ni. Tapi sebab nak kena sambung kerja kena la stop dulu. Sehingga bertemu di lain waktu dan ketika, wabillahitaufik walhidayah wassalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh. ( macam berdakwah kat dalam tv la pulak).